化妝品oem代工哪家好,B端產品需求

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化妝品oem代工哪家好,B端產品更多是基于已有的「業務」形態，把傳統線下工作，通過程序化、系統化、信息化轉換為線上行為，使業務的流轉效率更高，辦公成本更低。所以更要求產品設計者能熟練掌握相應的行業知識、捋清業務邏輯。

化妝品oem代工哪家好,需求一般來源于產品戰略定位、各部門對接、租戶（客戶、外部付費者）的個性需求，有些靠銷售企業軟件盈利的公司為了把職責再細分，通常會配置指定的一線顧問來對接租戶的需求及跟進服務，然后再將需求反饋到負責這個產品的產品經理，產品經理在這里就是負責收集需求、分析、規劃、設定開發優先級，然后交由開發團隊進行接下來的產品設計等工作。

化妝品oem代工哪家好,B端產品的客戶可能不在網上，而是在全國各地的企業里，往往需要通過老板和銷售才能接觸到客戶，這會造成不能獲取真實的客戶需求，我把這種現象叫做「需求斷層」。所以好的調研方式就是做一個「面對面」的用戶訪談，可以真實的面對面、也可以是視頻或者電話溝通，這能容易把復制的需求溝通清楚，而不是通過郵件和文字。因為目標用戶有固定的職業領域，有時候你所設計的流程你認為合理，但和他們實際使用起來卻有很大的差異，所以和真實用戶面對面聊聊他們的工作習慣和業務規則，這一定能夠幫助到你設計產品。

化妝品oem代工哪家好,很多時候，做的產品只是為了滿足付費者（即高層領導）的需求，而不是實際用戶（即基層工作者），導致實際用戶吐槽產品易用性差，其實是改變了他們的工作習慣而引發的抱怨，然而領導卻達到了監控和實時獲取數據的目的。因此在收集這些需求時，會受到來自付費者和真實用戶2種角色聲音的影響，這就需要產品設計者具有更理性的思考方式和處理手段。

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