【面膜oem代工廠】面膜品牌，國(guó)產(chǎn)與外資交鋒誰(shuí)更勝一籌？

在美即面膜2011年風(fēng)頭正勁隨后兩年，面膜品牌就增加了400%，幾乎是井噴式的爆發(fā)增長(zhǎng)。不僅國(guó)內(nèi)大小品牌在扎堆涌入面膜市場(chǎng)掘金，連外資品牌也不想錯(cuò)過(guò)這個(gè)品類。直接收購(gòu)，或提供原材料找生產(chǎn)線代工。那么在國(guó)產(chǎn)與外資面膜品牌交鋒誰(shuí)能更勝一籌呢？下面由楓雅面膜oem代工廠家給您答案。

美肌被歐萊雅收購(gòu)后，并沒(méi)有取得雙贏。2016年8月，歐萊雅發(fā)布中期財(cái)報(bào)，披露美即的業(yè)績(jī)，美即2016年上半財(cái)年減值虧損2.13億歐元，約合人民幣15.796億元。短短四年，一個(gè)品牌節(jié)節(jié)敗退到了谷底。有數(shù)據(jù)顯示，2016年美即線上的市場(chǎng)份額已經(jīng)下跌至2.1%，排在國(guó)產(chǎn)品牌的第八位，落后于面膜市場(chǎng)的諸多后起之秀：一葉子、膜法世家、御泥坊等品牌。誰(shuí)更勝一籌自然見(jiàn)分曉了。

從這件事中可見(jiàn)，國(guó)際大牌也不是什么品類都擅長(zhǎng)，比如無(wú)紡布面膜，一直以來(lái)價(jià)格賣得貴，產(chǎn)品本身也沒(méi)有創(chuàng)新，市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)及產(chǎn)品定位上也并非做的很好。這無(wú)非本土品牌創(chuàng)造了彎道超車的機(jī)會(huì)。

楓雅面膜代工廠認(rèn)為，現(xiàn)今雖然面膜品牌居多，但目前而言，消費(fèi)者對(duì)于面膜品牌普遍缺少忠誠(chéng)度，所以想要在市場(chǎng)上經(jīng)久不衰，必須要提高客戶的回頭率。至于如何來(lái)提高消費(fèi)者的回頭率，這就要求產(chǎn)品不但要品質(zhì)高，而且還要有自己的特色了。

雖然面膜行業(yè)進(jìn)入門檻低，但如果不能給消費(fèi)者塑造重復(fù)購(gòu)買的信任，那品牌很快就會(huì)消失。楓雅面膜oem生產(chǎn)廠家一方面想將蛋糕做大，一方面想扭轉(zhuǎn)品牌商的思維，告誡其要靠產(chǎn)品品質(zhì)打天下，以產(chǎn)品創(chuàng)新吸引消費(fèi)者，二者合一，才是制勝之道。而不是拿錢砸廣告或者大搞促銷。

而今面膜成了中國(guó)唯一能夠挑戰(zhàn)國(guó)際大牌的化妝品品類，楓雅面膜oem生產(chǎn)廠家相信，只要國(guó)產(chǎn)面膜堅(jiān)持以品質(zhì)為先，不忘創(chuàng)新。定能迎來(lái)國(guó)產(chǎn)面膜的暖春，完勝外資品牌。

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